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2014年11月2日日曜日

「言い切り文化」と「あいまい文化」

文化が異なるということは、メッセージの伝え方も異なるということです。つまりストレートにものを言う文化か、遠回しに言う文化かで違うのです。

ジェーン・ホラン著「なぜ昇進するのはいつもあなたではないのか ー もっと早く知っておきたかった「社内政治」の技術」では、ストレートな表現を高く評価する文化とあいまいな方言を高く評価する文化について触れています。アメリカ文化は前者、日本文化は後者でしょう。

はっきりとモノを言う文化の人は、あいまいにモノを言う文化の人をどう思うかというと、
  • 信用できない
  • はぐらかしている
  • 要を得ない
  • あいまい
  • 内にこもっている

その逆に、あいまい文化の人にとって、言い切り文化の人は、
  • 傲慢
  • 口先だけ
  • 感情的
  • 歯に衣着せない
  • ケンカ腰
  • 無神経
に映ってしまうのです。

したがってメッセージをそのまま翻訳してよいかどうか、判断が必要になります。


2013年11月1日金曜日

会計士とコミュニケーション (7) 悪い知らせを伝えるとき

通常ならば、相手も忙しいので、ビジネスのコミュニケーションの基本は、

1.    まず要点を伝え(メッセージの目的)
2.    重要な項目の順に説明し
3.    最後に相手にしてほしいことを具体的に告げる

が定石ですが、悪い知らせを告げるときは裏ワザを使いましょう。

なぜなら、頭から悪いニュースを告げてしまうと、それ以上読んでもらえない可能性があるからです。

さて、その裏ワザは、

1.    ポジティブなことを書いて、相互の信頼関係を確認
2.    状況を説明して、納得できる心構えをつくってもらう
3.    悪い知らせを明確に伝える
4.    最後にもう一度ポジティブに書いて、良い関係を保てるようにする

例:

○○様

長年にわたり弊社のサービスを利用していただきまして、ありがとうございます。大切なお客様として貴社のお役に立てればと鋭意努力してまいりました。

毎年、確定申告の時期に弊社のサービスを選んでくださっているお客様には、最高品質のサービスを提供したいと思っておりますが、ご存じのように弊社は近年急速に拡大したため、貴社その他のお客様にご満足のいただけるようなサービスを提供することが困難になってまいりました。通年契約のお客様に十分な品質のサービスを提供するために、サービスの提供を通年契約のお客様に限定する必要が生じてまいりました。そこで残念ですが、貴社へのサービスをご提供することができなくなりました。

来年の確定申告をサポートできる他の税理士の紹介をご希望でしたら、どうぞお知らせください。これまで弊社を御愛顧いただきまして、誠にありがとうございました。


参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

2013年10月25日金曜日

会計士とコミュニケーション (6) - ポジティブに書く

前向きな文章は、相手に対する気づかい、思いやり、敬意を伝えられます。
「あなたはできる人ですね。プロですね。」というメッセージを発することができます。

ネガティブな文章は、敵意、上から目線、権威を振りかざす印象を与え、「あなたなんか信用してませんよ」というメッセージを発します。
ぶっきらぼうな文章もネガティブです。

ポジティブな言葉:

感謝します  素晴らしい  よくなります  よかったです  できます
お勧めします  慎重  サービス  おめでとうございます
成功  効率的  ありがとうございます  優秀な  タイミングがよい
うれしいです  よく考えてある  一緒に  すごい  信頼
幸せな   でき次第、喜んで~します  助ける

ネガティブな言葉:

疑わしい  嫌い  非難  ~のせいで  不注意  ~しなければならない
できません  怠る  苦情  問題  断る  不公平  否定
あいまい  がっかり  心配  あやしい  間違い  失敗
あなたが…しない場合、当社は~できません  不可能  
あなたは~するべきです

■ きついメッセージの例
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
当社は下記の項目をまだ受け取っておりません。監査を完了するために大至急必要です。
A
B
C
これは二度目の通知になります。貴殿が当社に提供したデータには食い違いがあるため、さらに一層の監査をする必要があります。

至急、対応してください。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  • 相手を非難しているところがネガティブ。

■ 友好的なメッセージの例
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
監査は順調に終了に向かっていることをご報告いたします。当社からのお願いはこれで最後になりますが、以下の情報が必要です。
A
B
C
いくつか数値に違いがあるため、貴事務所にお伺いしたいと思います。上記の資料をただいて、訪問が終わりましたら、監査を無事に終了することができます。

いつもご協力をいただきまして、ありがとうございます。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  • 読み手が協力して、すぐに返答してくれると期待しているところがポジティブ。

たとえ相手に落ち度があっても、状況の中でポジティブな部分を強調することはできるでしょう。
問題を最小化して、読み手の不安を減らすことができます。

多くの人は、気配りが感じられて、友好的なコミュニケーションにはポジティブに反応し、きつい口調には抵抗したくなります。

ポジティブなコミュニケーションは人間関係を築く土台となるでしょう。


参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

2013年10月6日日曜日

英文会計士とコミュニケーション (5) - 分かりやすく書くためのテクニック

アメリカ証券取引委員会(SEC)は「A Plain English Handbook」(簡潔な英文のご案内)をインターネットで公開しています。

http://www.sec.gov/pdf/handbook.pdf

どうすれば英文が分かりやすくなるかについて、豊富な具体例があります。

例えば、

分かりにくい英文:
NO PERSON HAS BEEN AUTHORIZED TO GIVE ANY INFORMATION OR MAKE ANY REPRESENTATION OTHER THAN THOSE CONTAINED OR INCORPORATED BY REFERENCE IN THIS JOINT PROXY STATEMENT/PROSPECTUS, AND, IF GIVEN OR MADE, SUCH INFORMATION OR REPRESENTATION MUST NOT BE RELIED UPON AS HAVING BEEN AUTHORIZED.

上記の改善例:
You should rely only on the information contained in this document or that we have referred you to. We have not authorized anyone to provide you with information that is different.

文章を読みやすくするためのルールだけでなく、グラフ、色、レイアウトの使い方についても、アドバイスがあり、参考になると思います。

2013年10月4日金曜日

英文会計士とコミュニケーション (4) - はっきりと表現するためのテクニック

前の段落や行の中で述べたことを示すときに、「This」や「That」などの代名詞だけだと、意味があいまいになります。

あいまいな例:
The profit margin grew to 23% in 2013 from 20% in 2012.  This is attributable to …

改善例:
The profit margin grew to 23% in 2013 from 20% in 2012.  This increase occurred because …

これは英語を書くときに注意すべきポイントですが、英語をしゃべるときは、代名詞だけでも大丈夫だそうです。


参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

2013年9月24日火曜日

英文会計士とコミュニケーション (3) - 残念なことを伝えるとき

悪い知らせを顧客に伝えるとき、受動態にすると角が立ちにくくなります。

例えば、「お客様がデータを提供してくれないせいで、監査をし直す必要があります」と書きたいとします。
We will have to repeat that portion of the audit because we did not get complete information.

と書くと、あたかも、こちらに落ち度があるようにも解釈できます。そこで、
That portion of the audit must be repeated because the information obtained was not complete.
と受動態にすれば、直接的に誰かを非難しないため、アタリが柔らかくなります。

一般に受動態を使うと、まどろっこしい弱い文章になるため、止めた方がよいのですが、このような裏ワザとしては便利ですね。

参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

英文会計士とコミュニケーション (2) - 形式ばった言い回しは避ける

ひと昔前はお奨めだった英語の定型的な言い回しは、もう使われなくなってきました。
以下はいくつかの例です。


Pursuant to our conversation …

When we talked yesterday …
When we spoke yesterday …
When we spoke on the phone yesterday …


We are in receipt of  …

We have received …


Attached herewith …

We have attached …



Enclosed please find …

We have enclosed …


Per your request …

As you asked …
As you wanted …


Please be advised that …

   削除してしまう


Please rest assured …

       削除してしまう


If you should have any questions, please do not hesitate to contact me.

If you have questions, please call me at …

参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

2013年9月20日金曜日

英文会計士とコミュニケーション (1) - 英語を簡潔に書く

英語を使う会計士が、かけだしの頃に陥る間違いは、顧客とコミュニケーションをするときに、難しい言葉を使ってしまうことらしいです。

そうなってしまうのは、学生の頃に読んだ教科書、専門誌、行政機関の発行物が、難しい言葉で書いてあるためです。

難しい言葉とは、抽象的で複雑でよそよそしい言い回しです。

ビジネスの世界では、読む人も書く人も忙しくて、やたら難しい文章を読むヒマはありません。

そこで以下のテクニックがお勧めです。

英語を簡潔明瞭に書くためのテクニック

複数の音の単位から構成される単語を避け、1つの音の単位からなる言葉を使う。


長ったらしい → 簡潔

2013年9月19日木曜日

会計士とコミュニケーション (5) 文章を見直す

文章の下書きが終わったら、次のステップは文章の見直しです。

見直しによって、文章が読み手にスッと伝わるようになります。

その反対に、伝わらない文章とは、以下のように書いた文章です。
  • 思いついた順に書く。
  • 単に時系列順に並べる。
  • 同じことをあちこちで別の言葉で言い表す。
そこで以下のテクニックがお勧めです。

1.    最初の段落で最重要ポイントを述べて、結局は読者に何をしてほしいかを伝える。

2.    各段落においても、最初の行で、その段落の重要ポイントをまず伝える。

3.    段落の中で、キーワードを繰り返す。

4.    考えを接続詞でつなげる。

     接続詞の例:
  • 説明:例えば
  • 確認:実際は
  • 否定:しかし
  • 追加:そのうえ
  • 譲歩:そうはいうものの
  • 結論:したがって

5.    段落を「くさび」でつなぐ。
「くさび」とは、段落の最後の行で述べた考えを、つぎの段落の最初の行で繰り返すテクニックです。

6.    最後に結論および読者にしてほしいことを伝える。
読者に「知ってもらいたい」のか「何らかの行動をとってほしい」のかを伝えます。

参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa

2013年9月12日木曜日

会計士とコミュニケーション (4) 大事なことから伝える

ビジネス文書でいくつか書きたいことがある場合、どのように並べればいいのでしょうか?

「重要度」の順に並べれば、読みやすいという説があります。

例えば、以下のように並べます。

1.    出だし
  • 目的を述べる

2.    本文
段落1(最も重要な内容)
  •   ポイントを述べる。
  •  詳細に説明する。
段落2(次に重要な内容)
  •  ポイントを述べる。
  •  詳細に説明する。
段落3(次に重要な内容)
  •  ポイントを述べる。
  •  詳細に説明する。


3.    むすび
  •  読み手に何をしてほしいのか、まとめる。


出所:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa



2013年9月11日水曜日

会計士とコミュニケーション (3) 核心以外は捨てる

会計士が情報を伝えようとするとき、何に苦労するのでしょうか?
十分なデータが手元にないことでしょうか。
いえ、難しいのはむしろ、データの取捨選択だそうです。
山のようにあるデータの中から最も的を射た核心にふれた情報を提供しなくてはなりません。
情報の洪水を整理して説明することが会計士に求められているのです。

会計士は次のことを自問しなくてはなりません。
  • このデータは聞かれた質問に答えているのか?
  • このデータは重複してないか?
  • 情報の受け手は、これを理解できるか?
  • もっとうまく説明できるデータは他にないか?


出所:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa



2013年9月10日火曜日

会計士とコミュニケーション (2) 読み手に伝わるように書く方法

 

■ 読み手は誰か?


メールや報告書などを下書きするとき、主張したいことや、それを裏付ける事実やデータを考えている思います。

これに加えて、「読む人物を想像しながら書く」ことをお勧めします。
すなわち、
  • 知っている人のために書く場合:その人の姿を脳裏に浮かべて書く
  • 知らない人のために書く場合:誰かを想定して書く
  • あるグループのために書く場合:そのグループが他のグループとどう違うかを意識しながら書く


■ 専門知識をどう伝えるか?


専門用語を分かりやすく説明するために、以下のステップがお勧めです。
  1. その用語が属する一般的なグループを定義する
  2. その用語がグループ内の他の用語とどう違うのかを説明する。

例:
  • 用語:ビール
  • グループ:アルコール飲料
  • 特性:麦から醸造した


  • 用語:投資
  • グループ:資産を購入すること
  • 特性:購入した資産から収入を得ることを期待している


  • 用語:繰戻還付
  • グループ:税金の還付
  • 特性:今年度が赤字ならば過去に収めた税金が還付されること


参考:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa






2013年9月8日日曜日

会計士とコミュニケーション (1) 会計士として成功するために

翻訳は言葉の世界、会計は数字の世界だから、2つは全く別モノと思っていました。しかし「会計士のためのプロのコミュニケーションの手引き」ではこう言っていたのです。
  • 会計はビジネスの言葉であり、会計士のプロにとって最重要課題は、この言葉を他の人に翻訳することである。
(Accounting is the language of business, and one of the professional’s most important challenges is to interpret this language for others.)

驚きです。

会計士が成功するためにコミュニケーション能力が重要であることから、アメリカのCPA(公認会計士試験)の試験に文書作成能力の試験が追加されました。

以下の能力が問われることになります。

Abilities to:
  1. organize ideas  考えをまとめられる能力 
  2. express yourself concisely  簡潔に表現する能力
  3. choose words precisely  言葉を正確に選ぶ能力
  4. write clear sentences   明確に書く能力
  5. use correct grammar  正しい文法を使う能力
  6. use standard English  標準的な国語を使う能力
  7. write appropriately for intended readers  ターゲットの読み手に合わせた書き方をする能力

出所:”The Accountant’s Guide to Professional Communication” by Melanie McKay and Elizabeth Rosa


2013年7月24日水曜日

議論のルール

今日は某銀行の職場で翻訳していたため、昼休みと夜にメールをチェックしました。

日本翻訳者協会(JAT)にNPO講習の案内が来ていたため、東京在住の理事全員に伝えました。
また理事のAさんから分科会の名称に関して相談されたため、自分なりに答えました。

理事会の共有サイトでは、今度、東京で開催される日英・英日翻訳国際会議(IJET)の議論が続いています。
新任理事のBさんに新しい情報を伝えました。
情報を共有しないと、有益な議論ができません。
単なる感情論になります。

以上で本日JATに使った時間は1時間でした。


2013年7月23日火曜日

自分の英語会話能力の不足を思い知る

日本翻訳者協会(JAT)が日英・英日翻訳国際会議(IJET)をハワイで開催したとき、アメリカ人のAさんが会計を担当してくれました。Aさんはアメリカに住んでいます。

今日、AさんとJATの会計について、スカイプで話をしました。
話しの要点はあらかじめ書いておいたので、出だしはスムーズにコミュニケーションできたと思います。
しかし、次第に英語で話すことに疲れてきて、さいごはめちゃくちゃな英語になっていきました。

これではマズいです。

翻訳者は英語をしゃべらなくていいかというと、そうでもありません。
東京都内の外資系企業と翻訳の仕事の条件を交渉したとき、担当者は英語圏の人でした。
業務担当の人も英語圏の人でした。
その人は私の顔をみて「You look worried」と言ったのです。
私は英語をしゃべることに自信がないので、それが顔に出ていたのだと思います。
これでは営業できません。

しゃべると言えば、自宅で翻訳しているため、英語はおろか日本語すらしゃべっていません。
口の機能が退化するような気がします。
幸い、家から近い武蔵小杉にトーストマスターズがあるので、今度の土曜日に行ってみることにしました。

さてJATの理事会は、来年東京で開催されるIJETの予算について、詰めの議論をしていいます。
エクセル表の計算を確認したり、過去の記録を調べて、意見を述べました。

IJET東京の後援申請書は、翻訳コンテストの説明が足りないため、私が書くことになり、前の理事がマメに残してくれた記録を編集して、仕上げました。

以上、本日JATに使った時間は3時間ちょっとです。自分の英語会話能力の不足を思い知りました。

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2013年7月18日木曜日

国際会議は敷居が高い?

今日は某銀行内で、一日中翻訳しました。

朝、スターバックスでメールをチェックします。
日本翻訳者協会(JAT)の理事のAさんからメールが来て、オンラインの登録フォームの作り方をスカイプで教えてくれるそうです。
しかしJATの用事は他に優先度の高いものがあるため、後日にしてもらいます。

職場のデスクにつくと、向かいに座っている銀行員のBさんから話しかけられました。
「木本さんは、夏休みはどこかに行くんですか?」
「いえ、私は6月にハワイで散財したので、どこにも行きません。
「ハワイですか。い~ですね~。観光ですか?」
「国際会議です。」
「国際会議! どんな?」
「翻訳者の国際会議です。」
「ほぉ~。それはすごいですね!」

日英・英日翻訳国際会議(IJET)は、敷居が高いイベントではありません。
でも「国際会議」というだけで、人によっては行きにくいものに感じるらしいです。
銀行の人にも来てもらいたいと思います。

今日は昼休みにJATの共有サイトをちらっと読んだだけでした
なので本日JATに要した時間は30分です。